(中央社財經訊息服務20260722 10:25:09)永慶不動產黃俊碩團隊在房市盤整期間仍繳出亮眼成績,展現永慶加盟體系合作優勢。圖片來源:永慶房產集團

永慶不動產林口吉祥公園加盟店2023年成立,2年半的時間已累積逾2.7億元業績;即使2025年房市交易量縮,黃俊碩團隊仍創下9,800萬元業績,展現穩健成長實力。店東黃俊碩表示,團隊沒有靠運氣,而是靠每天把服務做到位、善用聯賣合作,以及建立高效率的團隊文化,才能一步步累積成果。

轉戰永慶體系不嫌晚 自主、合作打造新戰力

黃俊碩的房仲之路始於2014年,在信義房屋服務4年後,2018年加入永慶加盟體系,並於2021年升任店長,累積管理經驗;2023年與老店東攜手創業,成立永慶不動產林口吉祥公園加盟店。他表示,從直營體系轉換到加盟體系,最大的改變不只是角色,而是擁有更高的經營自主權與決策效率。

「相較於過去,現在我們面對客戶需求能更即時回應,也替同仁創造更多成交機會。」也正是在這樣的環境下,黃俊碩希望打造一個讓來自不同品牌、體系的夥伴,都能充分發揮、快速成交的工作場域。

永慶不動產林口吉祥公園加盟店成立僅2年半,累積業績已突破2.7億元!圖片來源:永慶房產集團

聯賣成核心戰力 近半業績來自跨店合作

談到2025年的代表字,黃俊碩毫不猶豫提到「聯賣」。2025年,該店創造4,800萬元聯賣業績,聯賣率達48%,聯賣件數占比43%,幾乎每兩件成交就有一件來自聯賣合作。他表示,聯賣是穩定團隊業績的核心支柱,「市場景氣好的時候,聯賣能加快成交;景氣轉弱時,更能凸顯制度優勢,單打獨鬥容易受限,但聯賣讓案源流動更快,也讓成交不中斷。」

在成交表現上,該店2025年共完成245件交易,平均每月約20件,維持穩定輸出。永慶不動產林口吉祥公園加盟店成立僅2年半,累積業續已逼近2.7億元。更值得注意的是,專任委託比例長期維持在4成以上,顯示客戶對團隊的信任程度。談及成功關鍵,黃俊碩表示,成功沒有捷徑,唯有持續深耕社區、參與地方活動,把每一次服務做到最好,才能累積口碑與委託。

黃俊碩(右2)認為,加盟體系擁有更高的經營自主權與決策效率,能更快速回應市場與客戶需求。圖片來源:永慶房產集團

團隊文化吸引人才 夥伴轉職收入翻3倍

黃俊碩的團隊持續吸引來自不同品牌的房仲菁英加入。他認為,除了品牌資源外,更重要的是團隊所建立的工作環境、氛圍與協作方式。「我們不是單純讓人來工作,而是讓每個人都有機會快速成交。」店內採高度支援文化,新人進來即有完整教育訓練,主管也會無償協助案件推進,目的只有一個:讓每個人都能盡快站上成交舞台。

有來自信義房屋轉職的夥伴分享,加入永慶不動產後最大的差異,就是收入和效率,有人年收入甚至達到原本3倍以上!也有人提到,在這裡不必浪費時間應付重複會議或繁瑣回報,更多時間可以專注在客戶與交易本身。「像在經營自己的事業」,成為不少轉職者的共同形容。

在管理上,黃俊碩也設計明確的激勵制度,除個人業續達標即可獲得獎勵外,團隊更透過海外旅遊、營銷補助等福利凝聚向心力,每年甚至安排5至6次海外旅遊,希望讓夥伴的努力都能獲得實質回饋,形成努力、成長與回饋的正向循環。

黃俊碩透過完善的獎勵制度與海外旅遊等福利,打造具向心力的團隊文化,吸引不少房仲菁英加入。圖片來源:永慶房產集團

誠實服務建立信任 不怕影響成交

說起「誠實房仲」的核心精神,他分享了一起印象深刻的交易案例:客戶看中的物件,社區在興建初期曾發生工安事件,雖然依法未必需要揭露,但團隊仍主動與買方說明狀況,並暫停交易讓買方充分思考。最終買方選擇成交,並在事後特別感謝團隊「誠實告知沒有隱瞞」。黃俊碩認為,這正是誠實價值的體現,不怕影響成交,讓客戶在充分資訊下做出選擇,也因此建立更長久的信任關係。

回顧這一路走來的房仲歷程,黃俊碩覺得自己最大的成就不是收入數字,而是看見團隊夥伴更快站穩腳步、創造成果。在他眼中,房仲不只是買賣房屋,更是一個靠信任與合作運作的服務業,透過永慶房產集團的聯賣制度與開放文化,不僅能提升客戶服務品質,也讓更多夥伴在房仲這條路上走得更穩、更遠。