全球面臨數位轉型，為台灣產業帶來新機會；而近年經濟蓬勃的東南亞市場，正成為台灣海外練兵的最佳場所。東南亞市場不僅營運成本較低，台灣產業也具領先優勢；未來，台商站穩一國市場後，還可持續向鄰近國家擴展，創造可觀的規模經濟效益。
最新一期《財訊》以「數位新南向」為題，解析台廠在智慧城鄉、智慧製造、智慧交通、智慧醫療 4 大先行產業的布局，看產業界如何再造下一輪兆元產業轉型盛世。
數位新南向加速台灣產業轉型
根據《財訊》報導，由於台灣擁有數位優勢，比如工廠的資訊化管理和雲端設備，皆為台灣科技業強項，透過雲端供應鏈整合管理，再加上人工智慧大數據分析，能在最短時間內，為不同的廠商，量身打造更彈性、更智慧的客製化產線。蔡英文總統期盼整合資通訊產業、精密機械產業，以及智慧製造技術驗證場域，一起組成國家隊，共同拓展新南向市場。為此，小英總統已將相關事務交由國安會諮詢委員傅棟成主責，並增聘林佳龍擔任無任所大使，專責「數位新南向」的策略擘畫與跨單位協調。
林佳龍解釋，數位新南向簡單說就是「新南向的 2.0 版」。台灣最早的南向政策始於先總統李登輝時代，當時為降低台商大舉西進中國，雞蛋放在同一籃子的風險，鼓勵台商赴東南亞運用與中國相同便宜的勞動力。2016 年，蔡英文總統上任後，希望在五加二產業創新的基礎上南向；2018 年開始美中對抗情勢升高，美國主導的印太戰略架構形成，數位新南向更有著力點。
老牌電腦廠宏碁可說是台灣最早南向經營市場的代表。1980 年代初期，宏碁集團創辦人施振榮就採取「鄉村包圍城市」的策略，讓宏碁進入當時市場競爭較不激烈的東南亞；多年耕耘，Acer 電腦品牌在泰國穩坐市占第一。宏碁先插旗東南亞，再攻進拉丁美洲、北歐，時機成熟就到美國打城市戰。
現任智榮基金會董事長的施振榮分享，要南向發展首先要換腦袋，過去台商南向多是製造導向思維，「客戶給你規格照做，而市場經營是客戶的事」，但若要提升競爭力及附加價值，則一定要進入「市場導向」；施振榮認為，當前全球面臨數位轉型，這也是台灣的機會。
盤點國內優勢產業，以及南向國家的市場需求，林佳龍建議可以從「智慧城鄉」、「智慧製造」、「智慧交通」、「智慧醫療」四大面向先行。智慧城鄉的應用包含物流運籌、能資源管理、防災管理、偏鄉服務；智慧製造有工業物聯網、數位 ESG；智慧交通則包含電動運輸載具 (電動車、電動大巴)、車用相關半導體、機光電與軟體整合；智慧醫療可以在科技防疫、遠端醫療、醫療與照護機構管理上著墨。
