(中央社台北2013年12月12日電)彭博社報導,33歲的洪榮祥(Ang Eng Siong,音譯)自從2010年完成華僑銀行(SG-OCBC)的儲備幹部計畫後年年升遷,他當時負責管理兩名年齡和位階都較高的同事。

現在在新加坡擔任企業財務副總裁的洪榮祥說:「我的團隊成員在特定角色中的經驗都比我豐富。管理重要方案的機會很少,所以他們只想讓我嶄露頭角。」企業財務副總裁為次於財務長的職位。

亞洲的銀行和企業讓像洪榮祥等的當地員工快速升上高階職位,以解決亞洲缺乏管理人才的問題及避免競爭對手挖角。三星電子公司(Samsung Electronics Co. Ltd. KR-005930)跟隨華僑銀行和聯合利華公司(Unilever Plc NL-UNA)的腳步,10月在南韓以外的地區新加坡開設首家領導人才學院。華僑銀行和聯合利華公司在亞洲花費數百萬在職業訓練機構上。

聯合利華駐新加坡的全球市場人力資源資深副總裁諾蘭(John Nolan)說:「人才短缺,企業成長比人才成長快。填補人才短缺缺口的一個方法,就是加快旗下人手準備的速度。」他說,公司的哲學是試著加快在新興市場拔擢員工的速度,全球企業則花5到6年晉升1個位階。

晉升速度快也代表加薪速度快。根據人力資源服務供應商羅勃海佛國際公司(Robert Half International Inc.),因缺高技能人才的關係,今年新加坡和香港銀行的風險與法規遵循員工薪資漲幅,大約是紐約和倫敦類似職位員工的兩倍。(譯者:中央社陳昱婷)