文╱夏瑋

知名財經雜誌拋開過去的商業與產經路線，「轉行」爆食安，結果不但惹得廠商跑去地檢署按鈴申告，還讓衛福部食藥署加班做檢驗、接連開記者會，甚至主管機關還要求雜誌提出專業的檢驗報告，否則就要開罰。維護人民吃的安全絕對是政府責無旁貸的重責大任，裨補闕漏與發現事實也是媒體的天職，一場第四權與公權力的戰爭，已然開打。

老實說，我不覺得衛福部應該用專業檢驗機構的標準去要求媒體提出詳細的說明，因為維護食品安全並不是媒體的工作，而是政府的工作，以專業檢驗機構的規矩去責難一家媒體，其實有欠公允。相對的，媒體的工作是報導新聞，工作重點則應該是替讀者反覆查證，直到確信其資料為真之後，才能進行報導。那麼，這次有做到能夠確信為真的程度了嗎？

不過，令人納悶的是，好好的一本「財經」雜誌他為什麼要爆食安新聞？更進一步的說，媒體為什麼要報食安？其實不可否認的，除了所謂的媒體社會責任之外，與其息息相關也不可迴避的其實還是銷量，也就是閱讀率與收視率。從數據上來看，從前年的塑化劑開始，到前陣子的毒澱粉與黑心醬油，這些攸關民生的議題確實攫取了台灣民眾的目光。因此各家媒體其實無一不在探詢下一個黑心食品，一則善盡媒體社會責任，二來也希望能藉此在競爭激烈的媒體生存戰中爭取一席之地。

而根據財團法人中華民國發行公信會(ABC)的調查顯示，這家與衛福部開打的財經雜誌，2013年上半年的每期平均發行量是129,690份，但2012下半年的平均發行量卻是131,626份，2012上半年更是136,833份，而2011年下半年則是139,796份。換言之，這間財經雜誌的銷量從2011年的接近14萬份，連續數次下滑變成如今的接近13萬份。而光今年以來，訂戶數量就從1月的115,380下滑至6月的112,354，僅僅半年之間就少了三千個訂戶。

看到了嗎？當面對持續的業績下滑，治亂世用重典，救業績靠猛藥，這是台灣大多數老闆很直覺的做法。

猛藥哪裡來？從台灣種檳榔一窩蜂、賣蛋塔一窩蜂的過去經驗看來，更多台灣老闆的直覺想法當然就是「看看人家什麼賣的好，啊我也來賣」。會不會是如此，所以就連自詡為臺灣雜誌界領導品牌之一的財經雜誌，也不得不跳入了這個食安連環爆的大隊接力當中？我不知道。然而，財經雜誌理論上應該是以國際趨勢、產經動態以及投資理財等等為主，編採團隊的編制上絕對沒有「食品安全組」。換句話說，如果真的要報導這樣的新聞，一定需要仰賴專家，甚至顧問群的協助，才能完成一篇縝密的報導。

那麼既然是「新聞」，故事寫得好看固然重要，但根據的事實才是立論的基礎，也是一整篇新聞成立與否的最基本要素。媒體當然不是專業的檢驗機構，但至少提出的論述基礎要能經得起專業人士的檢驗，在一般經驗當中，引述權威人士的話語以及第三公正單位的評論是最保險也最基礎的做法。而這個專業人士，絕對不是某一個人說了就算，因為同樣是專業人士，面對同樣的數據也很可能會有不同的判讀結果。所以多方查證、多方請益也是一定要有的ABC過程，不到確信為真的程度絕不可輕易出手，尤其影響力越大的媒體，越應該謹慎的使用手中的第四權，畢竟這當中不只有讀者的期待，更有引領社會向上的使命。

曾經有一位財經媒體前輩說過，「寫報導要小心，一定要查證，錯了會害死人的！人家公司萬一倒了，你道歉有什麼用？多少家庭啊？！你賠得起嗎？！」話很酸，但酸得很實在。

每一家媒體當然也有他的品牌定位，有些雜誌在多數人心目當中就是狗仔，有些雜誌就是讓人覺得他是八卦消遣，也有雜誌讓人感覺就是在搞政治鬥爭或是替政治人物錦上添花。而財經雜誌在台灣社會當中向來是較受多數人肯定與景仰的，也因此背負了更多的社會期待。老實說，每天都有這麼多的國際動態與世界產經變化，臺灣的新聞世界觀已經夠狹隘了，何必放開原本自己累積已久的專業與市場期待，去追逐一時的新聞爆點呢？

一連串的食安新聞，我們固然看到了衛福部有很多疏漏與不當之處，但媒體在追逐新聞領先地位的時候，除了讓我們感嘆「到底還有什麼能吃」之外，在嚇我們之前，似乎也應該先仔細檢視自己的資料與立論基礎是不是經得起檢驗，不要急著把菜端出來。不然，菜還沒熟，吃的人不滿，燒的人也無奈，弄得跑堂的還恐怕必須跟在後面擦桌子賠不是，豈不冤枉？

當然，身為消費者的我絕對感謝媒體替我們把關、替我們監督政府去做點事，至少讓我們可以吃的越來越安心(?)，只是更令人擔心的是，在這種非專業的檢驗與非專業的查證卻又大張旗鼓的大肆宣揚之下，會不會有一天，我們看到的不是「黑心食品」報導，而是黑心「食品報導」？

有媒體說，他們只是希望能夠讓台灣的孩子至少能夠喝到八十分的牛奶；那麼，我們是不是也可以希望，台灣媒體們至少讓我們看到六十分的新聞報導？

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〈作者夏瑋，政大外交系畢，資深媒體人，曾任人力銀行發言人、廣播節目主持人、公關公司總監、外商行銷主管及財經雜誌主管等職。〉